مايكروسوفت أشارت لنقلة واضحة هذا العام: شركات كثيرة خرجت من مرحلة التجارب ودخلت مرحلة نتائج فعلية. أكثر نقطة لفتتني فكرة “منصة معرفة” داخل المؤسسة، بحيث البيانات والمهام والتطبيقات تتراكم قيمتها لصاحبها، مو للأدوات نفسها. ومع طبقة موثوقية ومراقبة مثل Agent 365 صار ممكن تتبع الوكلاء وتعديل سير العمل حسب الأهداف والعائد المطلوب. السؤال: هل عندكم إطار قياس حقيقي للأثر (جودة المخرجات، تقليل الأخطاء، زيادة الإيراد)، ولا لسه التركيز على ساعات التوفير؟ وكيف تراقبون الوكلاء وتضبطونهم عشان يطابقون المخرجات المطلوبة؟ #تقنية





